日前，C的兩項查訪數據顯示，中國手機廠商于2024年10月份在印度最重要的30個城市拿下了40%的市場份額。這意味著，國產手機廠商在印度贏得了階段性成功，印度手機市場形成本土品牌、韓國品牌、中國品牌三足鼎立的態勢。內地廠商選擇印度作為出海第一站的主要理由是專利門檻相對較低，而國產手機在印度銷售的機型以低端機為主，又不可避免地陷入代價戰。
內地廠商對準第二個中國市場
市場研究公司Counterpoint Research的查訪數據顯示，2024年印度智能機市場用戶數目完工了對美國市場的逆襲，憑借23%的強勁增長在第二季度一躍成為環球第二大智能手機市場。
2024年印度人口已達134億，手機市場紅利還沒有完全開釋，其智能手機的遍及率不足三分之一。蘋果CEO庫克曾表示：目前的印度便財神娛樂城 下載是十年前到七年前的中國市場。也便是說，印度很有可能在未來五年迎來爆發式增長，因此也成為中國手機廠商的必爭之地。
2024年12月底，C發表查訪教導顯示，中國手機廠商于上年10月份在印度最重要的30個城市拿下了40%的市場份額。盡管三星仍然佔有第一的位置，但二三名都被中國手機廠商拿下。此中，三星市場份額為261%，較上月增長158%，遐想(包含有摩托羅拉)以134%的份額位居第二，較上個月增長了50%，小米以107%的份額位列第三，較上月增長417%。
與此同時，印度本土手機廠商的市場份額則在減少，Micromax10月份的市場份額為68%，比上個月下跌167%。此外據外媒，2024年進入印度智能手機市場的宏碁(Acer)近日公佈，將截止在印度市場銷售智能手機。
電信專家康釗以為，印度手機市場的銷量還沒有完全開釋出來，假如是一個成熟的市場再進去已經沒什麼時機了，大家預測印度目前是大爆發的前夕，所以國產手機廠商都在進入印度，市場競爭也日益劇烈。
遐想內地擠出前五，急需第二市場
作為最早進入印度的中國廠商，遐想在2024年第三季度獲得了當地出貨量第二。然而近幾年，遐想手機在內地的份額連續不斷被OPPO、華為蠶食，29億美元收購摩托羅拉還導致遐想此后的很長一段時間都處于賠本狀態。遐想早已被擠出內地手機出貨量前5，急需拓荒第二市場提振業績。
2024年，遐想先于內地其他品牌進入了印度智能機市場，那時三星代替諾基亞成為印度最大智能機供給商，本土品牌Micromax、Karbonn開始發力，Nokia和Sony雖呈退出之勢，但仍佔有重要的市場份額。
據了解，現在印度還處于性能機向智能機過渡的階段，印度手機市場性能機的市場份額仍占65%。受消費程度限制，印度的手機售價為100美元左右，遠低于當年內地競爭慘烈的千元機定價。
世界銀行發表的2024年人均國民收入(GNI)教導顯示，印度人均國民收入為1590美元，不到我國人均國民收入的四分之一。印度用戶對代價敏感度很高，低端機受追捧。
遐想在印度市場延續了雙品牌戰略，Lenovo專攻中低端，Motorola主攻高檔市場。據遐想印度董事總經理和首席執行官阿格瓦爾透露，遐想在印度的手機出貨量中，摩托羅拉占三分之一，遐想占三分之二。電信專家康釗通知，并不是廠商有意搞代價戰，重要是定價1000元以上的手機在印度很難賣得動。
內地廠商發力搶占印度線下渠道
GfK統計顯示，印度線下有50萬個賣手機的店面，對照散開而且規模很小，線下渠道建設成本豪情且成效一般。遐想在查訪后決意先拋卻線下渠道的建設。
阿格瓦爾(Rahul Agaral)向媒體表示，在印度這樣復雜的地理環境中創建不亂的線下分銷網絡成本過高。遐想選擇了互聯網手機的弄法，聚焦上網時間更長的青年人，通過電商渠道在線銷售，有效管理銷售成本的同時可以給出更低的代價。
全印度的人民都可通過線上平臺買入新款手機，遐想已蓋住全印度3000多個城鎮，降服了線下布點的局限，尤其對三四線城贏家娛樂城app優惠鎮住民而言，線上買入是其獲得新款手機的主要渠道。
不過現在，跟著內地廠商進入印度，遐想開始發力搶占印度線下渠道。據不完全統計，現在遐想在印度各地有大概10000家門店，包含有品牌商店(約1000家)、多品牌店、小型媽媽店(便利店)。有2024名遐想的工作人員在這些零售店進行控制，摩托羅拉的大多數產品都可以在線下零售貨架上找到。
遐想加快布局線下渠道重要是遭受了來自競爭對手的壓力。第三季度登頂內地智能手機出貨量排行冠亞軍的OPPO和vivo在印度繼續堅定著線下推廣的模式。每逢節假日線下店就會有折扣促銷活動，迎合了印度住民習慣現金買賣、對電商信賴度有待提高的特點。
vivo參考中國市場的線下代理方式，派遣內地的省級代理合作同伴入駐每個城市，策劃在要點城市周圍的城鎮、村莊等場所創建服務中央，知足印度零售商的需求。
而小米在第三季度銷量大漲的一個主要理由在于其發力線下渠道，上年7月小米Q8娛樂城官網公佈與Just Buy Live和富士康旗下的InnoConn合作，拓展分銷渠道，增加其在小城市和鄉鎮中的銷售。這次合作將讓小米在短時間內入駐5000家商鋪。
除了手機，小米也將生態鏈產品帶到了印度，旗下的小米凈化器在印度大賣，據悉，小米還會設立投資基金協助實現小米生態在印度的落地。此外，華為也在近日公佈將合作商店的數目從千家提拔至5萬家。
【機緣】
專利門檻相對較低
國產廠商選擇印度作為出海第一站的一個主要理由便是專利門檻相對較低。不過，比年來國產手機廠商在印度面對多起專利訴訟。杜比實驗室(Dolby)在印度告狀了OPPO、vivo兩家中國智能手機廠商，小米因涉嫌侵犯專業專利被愛立信告狀至印度德里高級法院，愛立信申請暫時禁令并獲批准，紅米Note和紅米1S手機暫停銷售。
據中國政法大學知識產權研究中央特約研究員李俊慧介紹，在印度申請銷售禁令較為便利，豪神娛樂城 回饋這恐怕是愛立信、杜比等公司紛飛將專利戰場選擇在印度的理由之一。小米、OPPO和vivo向法院提出交納每臺設施100盧比、34盧比的保證金，臨時避免在印度禁售。小米暫時獲得採用高通芯片手機的繼續銷售，而搭載聯發科芯片的手機仍處于禁售狀態。
李俊慧通知，國產廠商應該對擬進入地域或國家的行業專利場合摸底，提前通過達成專利允許合作，去除業務做起來之后帶來的訴訟壓力。許多專利巨頭并不會一開始就施壓，而是待相關廠商出貨量到達相當程度之后，才會告狀，這容易給一些廠商造成麻痹心理，認為此領域或行業并無壁壘，進而盲目投入但最后騎虎難下。此外，國產手機廠商應主動做好自身專利積累，積極介入相關尺度規定，固然看似笨，但卻能讓自己走得更遠。
遐想則是通過重金收購的方式來獲取專利，收購摩托羅拉獲得了2024多項專利、21萬項專利的交叉授權，收購專利組織UniredPlanet持有的21項專利，并同時獲得2500項專利的交叉授權，收購NEC在環球多個國家申請的過份3800項專利組合。
【挑戰】
代價戰和關稅
國產手機在印度銷售的機型以低端機為主，不可避免地陷入代價戰，努比亞總經理倪飛曾向媒體透露，印度手機市場代價戰比內地還夸張。就連從不介入代價戰的蘋果也在反思在印度的定價謀略，iPhone 6s和iPhone 6s Plus兩款機型上市兩個月后，代價下調了15%。
非本土制造的手機銷往印度會征收豪情的入口關稅，國產手機廠商為了減低關稅、物流成本，進而定出代價更低的手機，紛飛選擇在印度投資建廠。2024年莫迪政府提出印度制造策劃，隨后推出了一系列政策，上年3月，莫迪政府在新財年預算案中公佈對4種配件(電池、充電器、耳機、數據線)征收2944%的入口關稅。2個月后的最新財年預算改正案中稍作改動，改對手機電池等手機零配件課征125%的反補貼稅。盡管有所減低，不過與起初的6%稅率比擬還是高出了許多。
從長遠來看，印度政府策劃到2024年實現電子產品零入口，想在印度長期發展的條件便是投資建廠或者生產相關的零配件。
在印度投資建廠好像已成了國產廠商的制定動作，OPPO日前公佈將投資216億美元在印度大諾伊達地域建設新的工業區。該工業園區占地1000畝，設備包含有生產基地，SMT生產線建設工作將分幾期逐漸進行，預測在2至3年里完工建設工作。近期產量5000萬臺，遠期可視狀況增加到1億臺。
事實上，選擇在印度建廠的國產手機廠商不在少數，小米與富士康聯盟建設多所印度工廠，華為也在上年8月開始推進印度制造策劃。印度本土建廠一方面可以完善自身在當地的生產鏈，另一方面也是迫于印度政府的政策限制。
