1月15至16日召開的央企擔當人會議比上次稍晚幾天，依照定例，該會議一般會在去年12月份召開。關連人士解析，會議脫期很大水平上是由於央企重組和人事調換頻繁。
此次會議領會了2016年的七項工作，差別是增加成長國企質量和效益，積極處理僵尸企業，深化國企國資革新和推動國資委自身革新，開展民眾創業、萬眾首創，推動國際化經營，強化監管防範國有財產流失，以及增強國有企業黨的建設。
中國企業研討院研討員李錦對《每天經濟報導》表明：這一次會議通報出六點新意：一是預測前程兩三年將是國企革新成長的陣痛之年；二是提出中國質量的拉斯維加斯娛樂城理念；三目的控制將安適國企業績兩極分化的特色；四是初次領會三類重組方式；五是國企革新由多項并進向立框架焦點轉變；六是產權系統與行業組織雙重革新將一起發力。
石油石化企業拖后腿
《每天經濟報導》留心到，2015年全國國資委體制監管企業效益同比降落61，央企利潤大幅下滑趨勢得到有效遏制，全年實現提升值同比增長2，上繳國家財務收入同比增長47，106家央企99家實現盈利。
盡管面對同樣的宏觀經濟下行包袱，不過2015年前11個月，規模以上工業企業中，私營企業實現利潤增長了53，但國有企業卻降落23。在此次央企擔當人會議上，國資委主任張毅也坦言，國企革新與成長將進入陣痛之年。
李錦通知，這種陣痛首要起源于鋼鐵、煤炭、石油、石化等產業中大批僵尸企業的存在，并且這類企業又重要扎堆于國有企業，因此，對于國資委來說，清除僵尸企業的工作較重。
在A股市場娛樂城 幣商，244家央企及其控股上市公司中吃虧公司到達67家，占比27。中石化控股的石化油服成為吃虧王，2015年前三季度營業收入吃虧206億元。並且鞍鋼股份、武鋼股份、八一鋼鐵等上市國企也是吃虧重災區。
物質性產業和重工業中的僵尸企業是導致國有企業利潤下滑的重要出血點。張毅介紹，假如扣除石油石化企業娛樂城分析師，中心企業利潤實質上是增長了75。因此，在他看來，處理僵尸企業已經是繞但是的坎，是必要做的手術，要用今日的小震化解前程的大震。
值得留心的是，國資委初次為清除僵尸企業劃定了時間表。張毅表明，國資委正在研討訂定任務計劃，力爭用3年擺佈時間根本辦妥主體工作，到2020年前普遍辦妥各項任務。
對于下一步任務方式，張毅要求，央企集團公司是處理僵尸企業的義務主體，國資委將對焦點企業履行掛牌督導，并把僵尸企業處理任務納入監事會焦點監視查驗范圍。
李錦以為，國企革新重要是系統層面的革新，而在供應側清除僵尸企業是組織層面的革新，目前已由純真的系統革新向產權系統與行業組織二重奏革新轉變。
三種模式推進國企兼并
對于清除僵尸企業，此前多位官員表明，要多重組少破產，要妥適安頓職工，減少對社會的沖擊，減低經濟社會危害。
推進國企兼并重組，也是本次央企擔當人會議的重要議題之一。張毅強調，加大集團層面的兼并重組，推進強強聯盟；推進技術化重組，以產業龍頭企業為依托，通過股權配合、財產置換、無償劃轉等方式，進一步強化同質化業務整合和細分產業整合。
在這一次會議上，國資委突出三種重組模式，即橫豎的行業重組、縱向的鏈條重組和以龍頭企業為中央的重組。在李錦看來，上年國資委倡議6對12家央企的重組，實質上即是按這三種模式進行的，不過三種模式的歸納是第一次顯露在國資委文件中。
《每天經濟報導》梳理發明，經營食糖、肉類等副食物的生產加工、批發、零售的中國華孚貿易成線上電子遊戲長集團整體并入中糧集團，中國遠洋與中國海運、中國南車和中國北車的合并重組，大體可被視為橫豎的行業重組。
縱向行業鏈條的重組如主營綜合物流和航運的中國外運長航集團整體并入招商局集團。主營日用花費品貿易、旅店旅游、地產經營開闢和綜合物流辦事的南光集團等。
同樣作為世界500強企業的中國冶金科工集團整體并入另一家世界500強企業中國五礦的重組，則表現了產業龍頭企業重組的特色。
此外，宏觀經濟批評人譚浩俊解析，除通常競爭性企業之外，壟斷、軍工、環保產業也可能會顯露中車式重組。如能通過重組，使軍工的加倍軍工、民用的加倍民用，可能更有利于企業的成長。
