報導 2024-02-22 140823 記金合發者 吳冠伶 新聞
新光鋼(2031)成立至今近一甲子，董事長粟明德(圖右)領導下，公司成為全臺最大鋼板通路商，2024年股票上市。粟明德在鋼鐵業打滾數十年，判斷景氣功力密切，邁入退休年齡的他，比年積極培育兒子粟有容(圖左)接替，父子檔齊心勤奮，新光鋼多角化經營有成，自2024年起年年維持贏利，不為景氣波動擊垮。
獨家專訪粟明德、粟有容父子，了解公司如何面臨世代傳承議題，以下是拜訪內容：
Q：副總粟有容算是公司青年一輩的典型，從董事長個人的角度看世代傳承計畫，有發作過什么讓你印象深刻的故事，可以跟我們分享嗎？
A：我們實質行運方式是老中青的這些幹部在各部分、各職級充當差異的要角，冀資深同仁可以提供青年世代一些任務上的想法、竅門；另有，即是在經歷分享上，由於他們看過許多大場面，所以也可以提供青年同仁決策背後的邏輯；他們是怎么去思索。再來即是他們對於行業變動的判斷、敏感度極度高，這也是可以教誨青年同仁的，由於青年同仁在格局思索的層面上，可能一時之間還沒有設法那么的寬敞。
而青年同仁的部門，實在可認為公司在推進手段過程中帶來更多的懇切跟渴望，他們對於隊伍行運的差異模式也都較能承受。像我們已往幾年在推進ERP的時候，可以看到一個很好的現象，即是他們城市去做隊伍配合商量溝通、自主推進；末了即是他們也很認識數據解析，去形成他的決策跟判斷，且對於許多新軟體的利用都是得心應手，這也對老中青配合上帶來很大的協助。
我們在離岸風電這一塊，實在也滿長年輕人才參加。因離岸風電這種行業，焊接工程很吃重；已往我們有一些對照傳統的焊接工，對於國際規範可能對照不會去珍視，他們珍視的是焊接經歷；而離岸風電事業是從我們原先新光鋼隊伍再轉已往的，這個隊伍以前有做APPLE的文案，擔金合發娛樂城信譽當電話外框的不鏽鋼質料裁切，對於制式的製作、品管規範，都很或許去承受，所以他們到離岸風電事業的時候，很或許承受外商對於離岸風電焊接的一些關連規範。他們重新開端，一步一步走，到此刻外商來評分我們都是100分。
Q：金合發娛樂城安全嗎董事長對於將任務接棒給下一代，有什么樣的方法？你最但願傳承下去的理念會是什么呢？
A：新光鋼講的即是協力配合，執行公司手段，這個手段是大家商量過之後的結論，這裡面涵蓋了青年人的方法，所以青年人去做的時候，實在是執行、施展個人的夢想，這樣對於青年人來接棒傳承是對照天然的。
我的經營理念即是誠信、踏實、首創、共享，好好執行的話，會做到所謂的永續經營，這跟此刻ESG的觀念是很深厚的。
我一直交接他（粟有容）共享是最難題的事務，有贏利的時候要跟員工還有股東去共享；假如能的確做到這一點，股東會支持我們，那公司一定可以永續經營，這是一個很主要的觀念。
Q：請問粟有容副總，永續經營是你們很講究的；相對公司前程可以朝哪個方位去成長？此刻又遭遇什么潛在的疑問、難題，有待去戰勝？
A：董事長都是通知我們隊伍要審時度勢、與時俱進，所以我們在差異的挑釁過程中，城市去做某種水平的變革控制，這個企業文化根本上已經是深深植入到我們的隊伍裡。目前我們面對到的一些逆境，實在不外乎即是國際上或是我們內地許多的重大議題，涵蓋少子化、淨零碳排轉型的議題、地緣政治加倍劇烈等，另有還有一些科技首創可能對舊行業帶來的挑釁，包含有AI或是電動車，對這塊實在我們公司也都隨時在注目。
所以我們實在早在2024年就開端革新，因2024年開端整個中國的鋼材產量多餘，價錢一直往下跌，對我們零售盤陰礙很大，贏利就越金合發娛樂城全台加難題，是以，我們2024年就發動轉型，到2024年就開端有所斬獲，像是再生能源的太陽能、風電行業，還有前瞻計畫的橋樑跟水物質建設等。
