與羅輯思維分開對我們現在的運營沒有任何陰礙。在與羅輯思維分開之后，Papi醬團隊CEO楊銘對《中娛樂城首儲1000送1000國經濟周刊》說，Papi醬的發展步伐完全是由團隊本身決意的，賬號運營也由團隊成員擔當，不會受股權變化的陰礙。
曾高調公佈投資Papi醬，進入網紅領域的羅輯思維，與Papi醬渡過了僅幾個月的蜜月期后便宣告緣盡。
本年3月，Papi醬獲得了1200萬元的融資leo娛樂城註冊失敗，此中天使投資人徐小平創立的真格基金和羅輯思維各出資500萬元，其余的200萬元來自光源資源和星途資源，此次融資占股權比例12%，Papi醬團隊持有剩余88%的股權。但工商資料顯示，僅4個月后，Papi醬團隊CEO楊銘名下的北京春雨聽雷網絡科技有限公司便發作了信息改變，股東由楊銘、姜逸磊、羅輯思維運營實體北京思維造物投資控制有限公司等改變為楊銘名下的另一家公司徐州春雨聽雷網絡有限公司獨資。在8月29日的一次信息改變中，北京思維造物投資控制有限公司被從徐州春雨聽雷網絡有限公司的股東名單中刪去，有稱，羅輯思維所持有的股權被真格基金接管。
羅輯思維團隊對這場分開的辯白是：不是我們投得不好，我們財神娛樂城新玩家禮包投的是很好的公司，但便是由於他們太好，投資上我們可能要賺許多錢，就容易遭受誘惑。CEO李天田辯白說，投資這件事情要畫句號，羅輯思維應把注意力會合到自己的事情上。但就在剛剛與Papi醬團隊牽手時，羅振宇專門制作了一期《羅輯思維》節目，信心滿滿地表示要將Papi醬捧成一個有陰礙力的網紅。這場連續不到半年的合作，到底出現了什麼疑問？
網紅經濟尷尬癥：變現難、商務模式不可連續
任何一場投資都是由於在這個領域里看到了時機。前國際數據公司(C)中國區總裁、北京飛馬旅建議人郭昕接納《中國經濟周刊》采訪解析，羅輯思維團隊有可能意識到網紅經濟一時還找不到特別靠譜的商務模式，從現金流考慮，決意撤股。
郭昕以為，網紅到底可否形成可連續的商務模式，目前還不得而知。至少現在我們還看不到已被驗證為可行的辦理方案。
此前一段時間，不少投資界人士都對網紅的投資價值表白過懷疑立場。前央視主持人、現紫牛基金合伙人張泉靈就曾表示，不是所有網紅都值得投資，對于生命周期對照短的網紅，投資人是沒有設法去投資的。從投資者的角度來說，他們更傾向于投資長效內容。
可否形成較長的生命周期，成為眾多網紅要過的一大難關。互聯網領域有一個經典的摩爾定律，意思是說，跟著專業的發展，每過18個月功能就提高一倍，且代價不變。但這個定律目前有被打破的趨勢。郭昕說，網紅的生命周期遠遠短于18個月，有些網紅尚未形成生命周期便會夭折。投資人的心態也在變更。過去有人覺得商務模式有時機就會投，但目前他們在關注商務模式的同時也關注現金流。假如僅僅出于‘跑馬占地’拿錢卡位的考慮，是很難拿到投資的。
第二個難關就是網紅商務模式是否成立。郭昕以為，可行的商務模式是與其他產業相結合，而不是一直飄在半空的空中樓閣。現在眾多網紅收入的重要來歷之一是觀眾的打賞和禮品，而這基本無法填補日常運營的巨大費用；另一個來歷是廣告合同，Papi醬的範例最為代表。
楊銘通知《中國經濟周刊》，Papi醬現在的重要收入來歷便是廣告，包含有品牌植入視頻中和Papi醬以藝人地位照相電視廣告片兩種方式。截至現在，品牌商對于播放數據極度滿意。楊銘說。
據悉，本年4月21日，麗人麗妝以2200萬元的代價拍得Papi醬的貼片廣告一次，而這個代價在網紅中已屬鳳毛麟角。
與電商或教育產業結合是一個可選項，郭昕以為，避免網紅成為空中樓閣的設法，便是讓網紅不但是飄在線上，而是與生活中的實際需求相結合，例如與電商、教育和醫療相結合。目前大多數人關注‘網紅’都是出于娛樂或者獵奇心理，一旦人們在實際生活需求中也離不開‘網紅’，‘網紅’就勝利了。
網紅經濟出現一段時間以來，有評論稱其流量并未大規模衰減，但變現才幹已大不如前，出現了叫好不叫座的情境。Papi醬是否也遭遇雷同場合？楊銘抵賴了這一說法。這種場合據我所知并沒有出現，Papi醬已有數個播放量上億的視頻，與閑趣品牌的合作視頻播放量也已上億。團隊對于變現并沒有一味求高求快，而是會有所克制。優質內容的連續生產永遠是最主要的。
流量變現一直是重大課題。現在公認的最好的變現方式是電商，教育也是可選項，但馬馬虎虎。郭昕說，這也是為什麼眾多網紅背后都擁有淘寶店并在直播過程中大肆推銷自家商品的理由。人們在互聯網上都有一種免費思維，以為它理應是免費的，目前的‘網紅’也是如此，一旦開始收費，絕大多數人就不會去看直播了。他以為，人們現在對網絡直播以及各種網紅的關注度還停留在新鮮感及獵奇心理階段，但考驗一種商務模式最好的方式是看變現才幹，叫好不叫座是商務模式不成熟的鐵證。網紅現在間隔賺錢和盈利八字還沒一撇。從經驗上講，Papi醬引認為豪的廣告收入也并非最佳辦理方案，畢竟廣告在產業中的占比也有限，好的變現方式是與其他產業結合，最好落地成為實物互換的商務模式，進入人們實際生活的需求之中。
江郎才盡之后怎麼辦？
與羅輯思維相似，Papi醬也標榜自身為內容創業，其內容以吐槽為主。當生活中已無槽可吐，或者人們對網紅的認知已被固化，失去新鮮感，江郎才盡之后是否便是商務模式的覆滅？
楊銘對《中國經濟周刊》表示：‘網紅’能連續發展是要靠作品說話的，尤其是對于以內容為主導的短視頻創作者。有人格魅力，能戳到民眾心理的‘痛點’的‘網紅’，商務化路徑也就好走一些。他以為，網紅在商務化之后的可連續發展，有三個決意性因素：優質內容的連續生產才幹；行業的敏感度，眼光的長遠和精確度；不知足近況，永遠都試探突破點的創造意識。
郭昕則以為，作為任何個體，哪怕是偉大的藝術天才，江郎才盡也不可避免，但互聯網的存在使網紅不是一個人在戰斗，有了突破物理空間對信息散播限制的可能。羅輯思維冠天下娛樂城註冊要求和Papi醬背后都有一個團隊在支撐，其內容是團隊的才幹生產出來的，對知識的獲取極度開放，毫無障礙，其背后解讀和組合各種信息的邏輯才是內容創業者的要點競爭力。郭昕解析，互聯網上內容創業者真正的腳色是加工器、篩選器和放大器，自身并不是產生信息和知識的源頭。就吐槽來說，人人都知道狗咬人不是，人咬狗才是，假如沒有對豐富信息的歸納和重組，然后賦予其新思想和新思維的才幹，大家都類似，受眾也就見怪不怪了。
洗牌正在發作，超八成網紅在紅海中廝殺
第三方數據顯示，現在內地直播平臺中，女性主播人數已達百萬等級，并仍在趕快膨脹，直播活潑時間也放大到每日24小時，內容涉及游戲電競、生活娛樂、工作教育等諸多領域。市場是否能收容如此多的網紅？互聯網上常常上演的劇烈廝殺是否也會發作在這個領域？
在郭昕的觀測中，該領域已經進入洗牌階段。
第一種‘洗牌’是，連續不斷有人退出，同時連續不斷有新晉者，總量根本恒定，這是正在發作的。郭昕說，獵奇心理還會在一段時間內生效，各種特殊技巧的表演，比如彎腰、分叉等直播會你方唱罷我出場，快進快出；但垂直領域內的一些主播，比如體育，會長時間保持較高的活潑度。體育評論屬于有真實生活做根基，而且內容素材源源連續不斷的直播，每日都有新的賽事可評，許多受眾平時就愛看球。這一領域的主播大概占百分之十幾，剩下的那些類似產品便在這以外的紅海中競爭。
在郭昕看來，一年之后，另有一種格式的洗牌將開始：新晉者越來越少，競爭幾乎只發作在存量當中。未來就看誰最先與產業有很好的結合，從產業那里獲得原動力，辦理人們真實生活中的需求，‘網紅’在散播和廣告上的價值上都會提拔，之后便產生正常的運營和現金流，再往娛樂城最新優惠后甚至可以介入對既有產業的改建和升級。
那是郭昕描畫的網紅的未來愿景。
楊銘通知《中國經濟周刊》，今后Papi醬不去除嘗試其他弄法，例如，將來有可能拍影視劇、網絡劇，這些對照貼身姜逸磊本人的技術，也不去除將來做綜藝節目，她對綜藝主持對照感嗜好。(
