廣達(2382)今(4)日舉行家庭日，廣達董事長林百里(附圖左)表示，過去36年來，廣達從NB、雲端伺服器再到如今的AI伺服器取得很大的成功，在於公司掌握研發超前、精準行銷、製造韌性三大要訣，是集團成長的動力來源。
林百里表示，「集團百家樂預測36年來博樂 國際 百家樂一直往上爬，升級再升級，一開始做NB，那時候大家說NB沒人要，但百家樂免水基於工程師的夢想，我跟梁次震(廣達副董事長)一直堅持，在1999年上市一砲而紅。」
為什麼取的成功？林百里表示，「我們超前研發，比別人快，且只鎖定幾個客戶，做到精準行銷，因為不能只會研發而不會行銷，後來進入生產環節，第一次量產NB十分辛苦，我們日以繼夜開發生產技術，達到客戶要求，當時設的廠，目標是一年做100萬臺，如今廣達一年做5000萬臺。這說明我們具備製造韌性，達到快速time to volume(量產)、time to market(上市)。」
林百里指出，集團2百家樂 報牌 系統024年開始切入雲端伺服器，當時也沒人相信，但我們悶著頭堅持理想，又是超前研發、又是精準行銷，行銷給四大客戶(指北美四大CSP)。又再度達成升級，伺服器就是變大的NB，我們做到世界第一名。
林百里說，到了2024年，當時大家都不知道AI，但我們卻是最早做出AI伺服器的公司，又是超前研發、精準行銷。製造方面，我們也符合客戶要求。
林百里表示，外界有人說廣達營運成長是產業暴發戶，但其實不是這麼一回事，今日廣達的股價與業績，是36年來累積、升級而來的，不是來自偶然，「我們是一步一腳印的烏龜，不是暴發戶」。超百家樂 每天贏1000前、精準、韌性，是我們成長的動力來源。
2024-10-05
