時隔一年，華為推出了涉足PC行業的第二代Matebook。從產品形態來看，比擬之前的二合一筆記本，此番多了更純正的筆記本X、D系列，華為甚至宣稱X系列將對標蘋果的MacBook。
不過，擺在面前毒辣的現實是PC行業已持續長年走低。合計銷量占個人電腦市場50%以上的遐想、惠普、戴爾也都無法挽回頹勢，紛飛出現下滑。
MateBook也未能逃脫PC的宿命。據臺灣電子時報網站披露，第一代MateBook產包你發娛樂城遊戲品上市至今環球銷量僅有約70萬臺，并未到達預期。
對此，華為終端COO萬飚在接納遊戲科技專訪時標示，由於筆記本電腦銷售渠道跟智能手機有分別，我們做出了極度大的努力。應該說從消費者的口碑和市場銷售來看，到達了內部的預期。至于本年的目標，他并沒有透露。
同樣慘淡的還有同期發表的小米筆記本Air，僅銷出約50萬大老爺娛樂城優惠碼臺，平均下來每月的銷量只有幾萬臺。面臨連續不斷被唱衰的PC行業，出師不利的手機廠商PC之路何去何從？
細分市場是時機
在履歷了長年的劇烈競爭后，如今的PC行業已進入寡頭時代。在穩居環球PC出貨量首位14個季度后，遐想低利潤搶市場的戰略終被解體，本年第一季度惠普以高出14%的優勢登頂。現在遐想排在戴爾之后位居第三，之后是蘋果和華碩。
盡管PC市場處在整體下滑之中，但存量市場照舊客觀。有機構統計，仍有相當的用戶在採用周期5年以上的舊PC，這意味和市場對于PC依然存在著需求。在中國市場，這個數值高達5500多萬臺。
所以，PC依然是個巨大的市場，依然是片藍海，依然是抓緊用戶需求的主要進口，而存量用戶的競爭也就更為劇烈。
華為以為，PC頹勢是行業激烈變革的表現，財神娛樂城遊戲隨機性但跟著挪動辦公等概念的逐漸興起，PC行業或將在不久的將來出現轉機，而這個轉機是聚焦細分市場，通過區別于傳統PC廠商的謀略來搶劫存量用戶。
萬飚表示，智能手機的迭代周期在12-18個月，PC則是3-5年，之所以會有著更長的迭代周期是由於缺乏創造的產品來刺激消費者的買入欲望。
他以為當人工智能、大數據與手機、可穿著、PC等終端產品進行互通，將會創新出許多新的空間和領域。
華為做PC是有綜合的考慮，覺得憑借華為的實力能夠抓緊機緣。萬飚表示，華為筆記本現在要把市場蛋糕做大，產品做精品，做扎實，而不是單純追求產品具體銷量。
據了解，此次發表的MateBook X主打靈動商業，6988元起售，頂配為9988元；MateBook E延續了第一代MateBook的二合一設計，4988元起售；而MateBook D則是主打大視野商業影音，也是4988元起售，頂配為7288元。看的出，在差異的細分領域華為都在進行嘗試。此外，華為還在關注游戲本。
據，2025年，環球游戲本出貨量450萬臺，而臺灣供給鏈預測2025年這個數字將增加到580萬臺，增幅幾乎相近30%，在整體呈下跌趨勢的筆記本行業中反常惹眼。
解析人士指出，在人們對于PC的需求正變得越發苛刻時，如何進一步知足人們對于PC在智能化、人性化、輕薄化等方面要求，恰好是PC產品未來創造的挑戰，更是機緣。
不過，傳統PC巨頭也都意識到了PC已進入新的變革期，單純的產品形態已無法知足用戶，所以紛飛與大數據、云算計等結合，并在搶劫個人PC市場的同時加速對商用PC市場的滲入。例如遐想的設施+云戰略、戴爾與EMC的合并。
可以預見的是，手機廠商在PC上是有時機的，但未來所面對的競爭壓力也會更大。
跨界是最大挑戰
手機和PC是3C產品中財神娛樂app評論銷量最大的兩個品類，可是他們的玩兒卻不盡相同。尤其是在供給鏈的操盤上，這也是手機廠商所面對的最大挑戰。
華為、小米的筆記本產品屬于代工模式，對于PC產品品格、周期的精準把控天然遠不如智能手機，在實際市場銷售中，也就無法做出對市場需求的及時反饋。
例如在智能手機領域，華為有自研的芯片;而華為筆記本產品需要採用處理器來自英特爾，軟件應用等適配需要找英特爾。
此外，華為筆記本採用的是微軟操縱系統，這意味著華為要想做出一款好的筆記本產品，需要要與微軟、英特爾等廠商進行調和，并對產品進行全方向的優化。
此外，在渠道和營銷上，PC與手機在用戶的熟悉水平上也截然差異。現階段，對于筆記本用戶更傾向低頻率採用，而智能手機則處于高頻率。甚至在產品性能上，智能手機在兼容PC的性能，現在市面上一些旗艦機在商業辦公的表現并不亞于PC。
陪伴PC下滑的還有其渠道的萎縮，曾經的電腦大賣場已極度少見，取而代之的是手機專營店。這也是眾多手機廠商現在正在重兵投入的環節，但不能與PC產品共用。理由在于，比擬智能手機的短周期、高匯報，PC恰好相反贏家娛樂城app ios，渠道商更愿意選擇銷售前者。
華為、小米在PC路上都是剛剛起步，長遠來看是有時機，欠缺的產品、渠道、營銷需要一定時間積累，關鍵之處在于手機廠商如何結合自身優勢趕快找到適合的細分市場。即就是構筑生態全連結，也需要找到突破口。
