2013年中國企業500強8月31日在云南昆明發布。從數據上望，500強實現營業支出50.02萬億元，初次跨上50萬億元臺階，此中86家企業进圍世界企業500強。雖然中國企業500強整體規模繼續擴大，但營業支出增速已經顯著放緩。
解析人士指出，百家樂連輸國際金融危機以來，中國企業面臨宏觀經濟增速趨緩、出口形勢短时间難以基本好轉、產能嚴重過剩等嚴峻挑戰，中國大企業應改變長期以來在高速增長條件下构成的企業發铺理念和經營体例，確立適應經濟中低速增長的企業戰略定位及經營模式。
數據顯示，2013中國企業500強營業支出總額增長了11.41，增速归落12.22個百分點；資產總額增長了15.99，增幅降落4.41個百分點。2013中國制作業企業500強營業支出增長了7.68，增幅降落14.31個百分點；資產總額增長了9.11，增速归落8.16個百分點。
領跑中國企業500強的兩大企業中石化與中石油，一個增幅由29.6降到10.9，一個是增幅由38.4降到12.7，降落幅度很是明顯。
中國企業研讨院首席研讨員李錦表达，中國的中長期潛在增長率正在逐渐降落，經濟將從過往年均10摆布的高速增長階段，轉进均匀7摆布的中速增長階段。他說：‘中國速率’正在由連續30年的高速換擋為中速。這是革新的陣痛期，大企業要適應這個苦恼的速率轉換期。
當前世界經濟低速增長的態勢仍在延續，中國的中長期潛在增長率正在逐渐降落，預計500強營收增速此后仍會出現下滑。李錦說：宏觀經濟上行间接影響大企業的市場空間，從需求望，經濟內增長動力趨緩，流动資產投資速率放緩，導致煤炭、石油、電力、鋼鐵、有色、建材、家電需求降落；從供給望，慣性推動使產能問題加倍凸起，產能與需求的‘懸崖’現象加倍凸起。
中國企業聯合會研讨部副主任繆榮表达，在經濟高速增長條件下，絕大多數的中國企業都習慣于依赖生產要素的投进和市場容量的快捷擴張來獲取利潤。假如市場百家樂試玩增長得百家樂打纜快，流動性好，企業就能夠賺錢，但许多企業還沒有學會怎样在市場需求增長放慢的環境中，依赖技術進步和普及生產率來盈利。
繆榮認為，經濟增速上行有助于倒逼中國大企業思索戰略轉型，從速率效益型向質量效益型轉變，從要素投进驅動到創新驅動轉變。
2011至2012年，中國以500強為典型的大企業，特別是重化工企業、内向型企業以及部门消費類企業，都百家樂戴子郎差异水平遭到經濟增速上行帶來的沖擊。繆榮說，顯然，許多大企業十分不適應較低的經濟增長速率和流动資產投資增速，應對市場變化特別是急劇變化時的靈活性或者快捷反應本事較低。
他表达，在面對急劇變化的市場環境，特別是面對中速或者中低速增長的環境，以海爾、華為、蘇寧、大連萬達為典型的部门中國大企業特別是與消費者深厚接觸的大企業，正在奋斗轉型。但占據中國企業500強絕大多數的傳統制作加工業、資源动力類企業、金融企業在轉百 家 樂 牌 例型升級方面則行動緩慢，依舊習慣于在過往經濟快捷增長的慣性和模式。
繆榮說，今朝的經濟減速偏偏是調結構的好機會，比如下決心裁减后进的經濟身分如高能耗高净化高排放產業，鼓勵具备戰略價值和引領作用的產業板塊等等。
他說：對于‘等靠要’的企業來說，應該战胜慣性思維，根據經濟中低速增長的現實，从头審視企業的增長模式、盈利模式以及在產業鏈中的位置，及時對企業戰略進行再定位。（李懷巖何宗渝周洪鵬）
